1. Создание новых организационных документов, например, разработка методических рекомендаций по проведению аттестации персонала, разработка методических рекомендаций по формированию специфики оплаты труда персонала, составлению планов индивидуального развития (планирование карьеры)

2. Проверка документов на предмет соответствия критериям, обозначенным заказчиком, контроль ведения учета и отчетности персонала

3. Услуги информационного характера - подготовка устных и письменных консультаций, программы специального и корпоративного коучинга, семинары, «круглые столы», информационное обслуживание, издание методических рекомендаций

4. Аудит функций управления персоналом:

• процедур набора, отбора и найма персонала
• системы оплаты, стимулирования и мотивации
• системы формирования трудовых отношений
• оценка трудовой деятельности
• ротация персонала
• подготовка руководителей
• мониторинг социально-психологической ситуации и эффективности коммуникаций
• диагностика организационной культуры

5. Аудит организационной структуры:

• миссии, целей, задач организации
• доминирующей управленческой формы
• стадии жизненного цикла организации
• системы управления - анализ типологии решений

6. Аудит кадрового потенциала:

• укомплектованности кадрами в целом и по уровням управления, включая оценку обеспеченности персоналом технологического процесса
• соответствия уровня подготовленности требованиям деятельности (рабочего места)
• структуры кадрового состава в соответствии с требованиями технологии и классификатором должностей
• социально-демографических характеристик персонала
• текучести кадров

7. Специальный аудит, например:

• Аудит деловых качеств руководителя и определение индивидуального стиля руководства
• Аудит мотивация к успеху
• Аудит эффективность проведения совещаний
• Аудит реакция на конфликтные ситуации
• Аудит эффективности проведения переговоров
• Аудит интервью (собеседования) при отборе претендентов на вакантную должность
• Аудит ситуационно-коммуникативный

8. Участие в аттестации сотрудников в качестве независимых экспертов

9. Тренинги для сотрудников:

• Управление по целям
• Интегрированные коммуникации
• Управление изменениями